这位43岁的女性是中国新兴职业经理的领导者,具有卓越职业经理的典型特征;这位“工作皇帝”目前的平均每日工资为500万元,拥有数十亿户人家;更重要的是,唐先生的故事令人印象深刻。
关于唐淳的谣言很多.譬如，十年在微软工作,三年担任微软中国首席执行官后,在胜利的光荣时刻,摩托罗拉的空军士兵陈永飞离微软。唐中前副总裁吴志宏在离开微软后失去了公众的视线。唐骏何去何从？据说像Huawei和Google等几家著名公司将挖掘董建华的遗址,与陈天桥谈了两个小时(有些版本说半小时),唐决定担任大网络首席执行官,在那里他工作了一年。又有传言说，唐中将跳到谷歌,原因在于唐中和陈天桥不同意,甚至有文章说“如果他们遇到陈,唐氏将被羞辱..”等等,唐中的故事有多种版本,不一而足。
当唐中和伟大的传奇在天空中飞翔时,作者在北京的加里拉餐厅采访了“故事之星”。
如何在7年内成为微软中国主席
唐先生开始他在微软做技术工程师.当时，系统英文版和中文版之间的差距是一年半,Windows 95的英文版和中文版的差异是5个月。唐中看到了问题,提出了一种新的开发模式.使用这个开发模式,Windows系统可以在零时滞全球发布。但是，在微软的20,00名员工中,唐淳像个小技术人员一样,又是一个外国人，基本上没有可能引起人们的注意。首先是把这个想法转变成一个模块,并进行测试，确定其准确性和实用性。在测试成功之后，唐先生直接写信给比尔·盖茨,告诉他你的想法和测试结果。唐先生说:“微软最好让盖茨成为上帝。怎样崇拜他也好，那时我并不害怕他:首先,我认为我正在为微软做一件好事;其次,我想如果我不跟班上分享我的想法,我就没有机会。”比尔·盖茨没有认真对待这个消息,而是转发给唐骏的。这是比尔·盖茨的电子邮件,不敢怠慢，把唐骏找过去谈话。唐中向他展示了模型.唐中和微软因此同时获得了机会,唐中受到重视和提升,微软的Windows 200和Windows XP在全球都实现了零时间差。坦克说:“我正在谈论微软几十年来的开发模式。如果我不这么做,而不是做技术员,遵循规则,肯定没有机会成功。我的执行力很强，要我到这儿的计划,总部告诉我要在中国采取什么战略,我把他重新装进这个策略上,做些更大的东西。我把强制执行放在一个限度上:许多人谈论强制执行时,它意味着你做你应该做的,而且你擅长。我让我做一个,我做两个,我做三个,这就是我认为我在微软最成功的地方。
在微软，有一套标准的管理程序。不管管理者谁替换,它的安全系数非常高,基本不会出差错。管理中最重要的事情是稳定,稳定不能靠人，靠的是机制。但是，外国企业管理制度存在重大缺陷,刺激员工的创造力和突破能力是困难的.它让你像机器一样工作。优点是,它可以保证你的效率达到75%至100%,这是它的保证系数，但它永远不会超过100%。你怎么打破100%?它必须通过文化来管理。唐想创造一种新的文化,要让每个员工像公司一样。如果每个员工都喜欢公司内部,这是最好的企业文化,公司将拥有最好的工作环境。
“我的员工是我的,”唐先生说。我们不应该忘记中国文化传统,是‘情、理、法’，情在前面，道理在后面，最后是法律, 国外是法律, 理性, 情感.外国人首先建立法律制度,再讲理再讲情。中国人情最重。在微软，‘法’我不用管，微软帮助我建造这个东西,我所做的就是通过爱来给你。比如说中秋到了，该不该发月饼？怎样发这个月饼？这时当的其实很难。不发，很显然员工会抱怨。而都发月饼，他会没有，觉得你没创意，月饼太多吃不掉。于是，我想了个办法，让员工有两种选择:第一,直接给你月饼,第二个,你告诉我你想给两个月饼盒的人。给我地址和电话，我会用快车带你到任何地方。这时你会发现公司里的雇员,很少有人带月亮蛋糕回家.都是邮给父母。这时，我还要给他写一封信,放在月饼盒里,以我的名义，该公司代表说:“亲爱的家人,我们公司是世界上最好的公司,我们的员工是世界上最优秀的,我们很荣幸有这样的员工!我要谢谢您，因为你默默地站在他的后面,让他这么地工作。每逢佳节倍思亲，我们希望通过这样的小心向您表达他的想法和感谢..作为一个员工，我说公司好你不信，人们说这是一家好公司,你会认为是真正的好公司。你的父母也很高兴你送了月亮蛋糕。但公司为你送月饼,父母会更骄傲。我知道，许多父母将把信放在玻璃杯下面,把信交给亲戚看。
唐先生三年担任微软中国总裁,Tang为微软创造了大量的中国企业管理.微软在全世界做了一次测试,要求第三方咨询公司,匿名地问每个雇员: 你喜欢这家公司 吗?你喜欢你的吗？你喜欢这个氛围吗？唐先生领导的微软中国已经连续三年取得最高水平的满意度。
“三年不离开盛大”
2005年1月,谷歌宣布将挖掘唐先生的过去,因此有传闻称唐先生和陈天桥先生不同意,即将辞职。 唐先生坐在记者的对面,平静而坚定地说:“三年后,我不会离开大厅。”
让微软成为世界领先的公司,何去何从，唐中真得仔细考虑.唐中为什么选择大呢?唐中之所以跟随陈天桥,至少有两个主要原因。首先，唐中自己的立场是明确的: 成为一名顶级专业经理.“当我离开微软时,我想完善我自己。当时,我最错过的事情之一是资本运营,给我这个机会真是太大了。我曾为大型国际公司工作,我在中国的一家大公司工作过,我曾为一家上市公司工作,我资本运作过，作为一名专业经理,该有的都有了，我可以到任何公司去。
2004年2月4日,大网正式任命唐淳为总统。这一年，这个大型网络连续收购了六家公司,涉及的款额为1500万美元;已完成纳斯达克上市,市场价值超过28亿美元,它是世界上最大的在线游戏公司。“在微软，我很少有机会做一些原始的,宏伟的,我能做一些原始的事情,我能做一些决策。唐骏说。
另一个吸引唐中的重要原因是伟大人给予的慷慨待遇。对此，“劳工皇帝,”唐坦率地说,“今后50年我将无法用我所有的钱。但钱对我来说是好的。实际上，钱是给工人的,更多的是的体现。有媒体算过，对唐忠的大提议是266百万股.为发行股票定价,有效期10年。基于5月份纳斯达克上市后股价飙升(发行价格为11美元,股票价格已升至32美元,唐的收益是当前股票价格与发行价格之间的差额),唐淳的价钱已经超过了400万元.但盛大并不吃亏，美国一些媒体评论家说,“纳斯达克的股东也许从未听说过这么大的事件,但他们是微软中国总裁的眼睛。你为什么不离开这三年呢?对此，唐的解释是:首先,三年以后,我从没计划过什么,所以，我只是说,"三年不离开大年头;"其次,现在我的工作使我每天都感觉好。我觉得很享受，我还没有完成我的伟大使命。我与陈天桥有着良好的关系。我们坐下来喝杯茶.一起吃几乎每顿饭,外部有电话或短信连接。所有的决定都是我们俩作出的,不清楚这是他的决定还是我的决定。
如何当好“空降兵”
在中国乃至世界，从统计数字看，企业“空降部队”往往在最后结束。唐中大将被列为典型的“空降士兵”,到目前为止，他很成功。唐骏认为，飞机上的士兵不是商业问题,更 重要 的 是 “ 空降 部队 ” 问题 。唐先生说:“你正进入这个企业。它一定是优秀的，不然你不会去，它必须有成功,如果它是好的。可是很多空降人，他把自己当作救世主,所有的公司决策必须根据我的想法作出,这个是很难的，也是错误的。我进入盛大，我提议飞行和降落的三个原则:学习伟大,了解伟大,并融入伟大。等到你融入以后，你不是跳伞兵。归根结底，空降士兵仍然是一个人的问题.唐骏到了盛大，面对满朝元老，他说:“我衷心感谢你,谢谢你的伟大创造,正是你今天给我机会,让我们一起分享伟大的成功。——试图这个公司，这是空降士兵最有可能犯的第一个错误。
第二次的错误是,飞机上的士兵更有可能犯的,他会带一帮马过来。建立他的管理系统以支持他。这样，旧的管理和空气对空气的管理是两个完全相反的。引起争斗。唐说:“我没有带过,连秘书都没带，我认为这是我最成功的地方。的确，微软的许多人愿意跟随我,但是如果来了，即使我唐骏的很好，但微软雇员和大公司雇员之间有一点不同,别人也会说，这对这个群体是不好的。他成了两个派别的人.一个公司不能有两个聚会,不然，公司没有办法做到这一点。那么，如何使新公司接受你的想法?一个本土公司，具有特定的文化和历史背景,如何跟国际接轨呢？唐骏说：“对此，改革好比完善好。为什么呢？改进很容易接受.很难接受转变。如果你是个大雇员,你会接受别人改变你 吗?大公司是一个非常成功的企业,我需要你改变什么?但每个人都会接受完美。谁都要完善，哪有人是完善的？微软是世界上最好的公司,但微软不断进步。大企业是很好的企业,但也要不断完善，由于唐淳的到来,这种完美没有得到完善,我们正在共同完善这一管理方式。
唐骏说，成为一名优秀的专业经理,重要的是两个字：。的确，记者注意到，整个谈话过程中,唐先生在微软工作了十年,不要用英文单词说出来,他很快就会找到与你交流的方法。在盛大，不要说一句我曾经在微软工作的情况。它也没有说微软正在做什么。
唐骏的自我总结
唐建本人的评价是: 战略的现实主义者,战术的浪漫主义者。唐先生说:“我只看这问题三年了。我从没想过三年以后。我对这三年的策略非常清楚,每三年我都很清楚。制定了后，它可以以多种方式实现。我反对实现方法的庸俗性,这是低层次的战术。我想要让实现的每一个过程都愉快,我站在那里，是的,我很高兴站在那儿,而不是很苦。”唐骏说，对于这个问题，他年轻时非常清楚地想.当我父母正在修房子时,省吃俭用，日子每天过得很苦，唐先生说:“我当时不是那样做,而是那样做我绝对不会这样做。现在太多的人被战略性浪漫化,而且在战术上非常困难,非常疲劳。
唐骏的爱好很多。工作在上海，但上海和北京都有自己的篮球队。上海队在星期六,北京队在星期天.唐淳的周末日程是半小时工作,周六我加入上海队,他星期天飞往北京参加北京队的比赛.唐骏会吹萨克斯，经常邀请一位钢琴演奏家在酒吧里伴奏一首歌,经常卡拉OK。唐中对成功的看法是:成功是与自己相比较的,千万不要和别人比。他说，论成功，与比尔·盖茨和陈天桥先生相比,我可能永远比不上。但是,我与五年前,十年前相比,我成功。论打球，我永远比不上姚明，但今年我感觉比去年好多了。成功无可比拟,永远不要把自己与你的偶像相比较。你是衡量成功或失败的人。