微软,是PC时代的巨人,也清楚地看到了移动社会化的巨大趋势,可以说微软在社会道路上正在输掉和输掉战役。 近年来,微软的社会探索可以称作无穷无尽,最近出现了一个新的社会软件,让我们看一看。
社交无疑是互联网行业最亮的宝石,而且它一直吸引着无数巨人参加它。在国内市场，阿里 、 白杜 、 跳字等大工厂,数千次试图解锁Tencent的“社会帝国”,而在海外，微软自20世纪初以来一直保持不变的态度,我们一直在努力推进社会领域.
去年试图以超过100亿美元的价格收购游戏聊天社区Discord失败后,在今年的令人鼓舞的活动上,微软发布了名为Viva Engage的应用程序,并称之为数字社区、对话和自我表达工具的社交应用。
Viva Engage是微软Viva远程办公平台的一部分,目标是帮助在工作场所建立社区和联系,无论用户是远程还是在办公室。该应用程序将允许用户在动态消息中创建和发布内容,它类似于Facebook和Instagram提供的功能。此外，每位用户都拥有属于自己的Storylines（故事线），发布内容可以显示给微软的Viva Connections、Outlook、Teams和Yammer的其他用户。
如果你是一个深层次的Facebook用户,很难发现,“Viva Engage”不仅在Facebook上非常丰富多彩,其Storylines这个功能几乎就是Facebook的news feed（动态消息），还有对话框文章, 视频, 图片等.更不用说，Viva Engage的UI设计几乎像Facebook的图像。当然，“Viva Engage”和“Facebook”之间最大的区别是,后者是所有人的社交网络,后者是基于MicrosoftViva的专门产品,重点放在工作现场。
在这场流行病的影响下,不少企业最初选择远程办公,然后一直到混合办公室模式,在这样的情况下，为企业内部不同团队提供交换平台,毫无疑问,这就是Viva Engage的所在地。不得不说，2012年,该公司花了85亿美元购买企业社交网络服务雅默,2016年收购了LinkedIn,一个专业社交网络,花费了262亿美元。微软终于在社会工作领域取得了良好的进展。
又一次又一次又一次又一次,毫无疑问,微软在过去的20年中一直在社会领域进行真实摄影的实验。事实上，微软几乎与Tencent同步进入社会领域,早在199年,Tencent推出了QQ和Microsoft推出了MSN Messenger。作为当年全球即时通讯软件领域炙手可热的明星，微软的顶级品牌MSN Messenger仅在6天内推出,用户超过700,00人。两年后,这一数字飙升至30亿。但微软在这一领域的高声工作已告终。
在2005年Facebook上市后,社交网络的概念有很大意义,微软推出了Wallop,一个分享照片、音乐和博客的社交网络服务。在移动互联网的时代,Twitter和Instagram的出现再次改变了社交圈的游戏,2012年,微软与Socol合作,融合了FUSE Labs的社交网络和搜索概念。然而,微软独自做了一次社会尝试,这就是故事的结局。
在2013年，微软的产品已进入全面崩溃的阶段,更不用说华洛普,因为没有人邀请他,所以没有人要求他。甚至曾经臭名昭著的MSN也在今年关闭。Socl因缺乏足够的用户吸引力而被放弃。因为微软没有自我社交,外界都同意,这种疾病是由大公司造成的。由于Windows生态在PC时代取得前所未有的成功,社会几乎从未成为微软的核心业务,否则,MSN不会因其缓慢和不效率的更新而受到批评。
有观点认为，微软对社会广场的初步做法,事实上,正如几年前国内的互联网巨头们对球队在新的轨道上,游戏的目的是创造一个内部团队的尝试,不管它能做还是不能做,它必须加以尝试。但这种思维方式接近于挑战Facebook的自给自足产品。显然能成功就怪了。同理，对基本均匀产品形态而言,阿利在社会领域的努力也被Tencent解决了。
既然社交是不有趣的,微软认为“建造比买更好”,随后收购了Yammer和LinkedIn。2020年,TikTok在美国面临强迫销售危机,微软在一开始就宣布打算收购相关业务,后来在2021年公布,该计划价值超过100亿美元,游戏基于一个名为Discord的社交网络平台。
并且如今的事实已经证明，Yammer和LinkedIn反而铸就了微软目前在企业服务领域的强势地位。
然而，微软本身并没有成为社会根深蒂固的理由,也许主要是家庭软件公司,而不是互联网公司。这是关于技术优先事项和服务整合, 而不是消费者场景.这就是为什么微软的面向消费者的应用程序注定会“不那么有用”。事实上,这不仅仅是社会问题,在移动互联网时代，微软在搜索和移动操作系统方面无法与谷歌或苹果竞争。
随着个人电脑和手机成为“外人”的时代,尽管微软已经赶上了云计算,但仅仅依靠这个业务显然是不够的,毕竟CEO Satya Nadella的终极目标是将微软打造成了云与生产力服务提供商。Viva Engage是微软企业服务策略的一个支持产品,但是如果你打破了手指,你会发现的。微软在企业服务市场上有许多产品.
在最初收购LinkedIn时,许多行业将其视为一系列微软企业服务产品的“线索”。但事实证明,LinkedIn在社交工作岗位上并不表现得很好。今天的Viva Engage更像微软的新内容中心。并试图以其为枢纽，用户可以无缝访问Outlook、Teams和Yammer等产品。
在Facebook、Instagram和TikTok的例子中,微软结合其优势成为Facebook的企业版,也许是一个很好的选择,也许这次微软的社交梦想终于可以部分实现。
作者:三井细菌;公众编号:三井生命
来源: https://mp.Weixin.qq.com/s/cz-w2yk2URBSmiuOfcqRyA
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