虽然微软收购了Dynamic Snow的消息首次被索尼收购了命运系列的开发者Buggie,但后者的收购已经完成,后者还需要一系列的批准程序(机构的批准)完成交易。巴西监管机构最近询问索尼公司对这项交易的看法,他们表示,如果交易完成,他们将无法与COD的工作相匹配。
以下为索尼的观点：
- 从开发/发布的角度来看,游戏开发的早期阶段通常与平台无关,直到游戏在一个或多个特定平台上启动。
索尼认为所有游戏竞赛都是基于玩家参与的,玩家根据价格、技术特点和可玩的游戏类型选择平台,可玩的内容是选择平台的主要因素。
——在制作PC游戏时,开发者几乎没有界限,可以制作独立游戏并发布。 但像《使命召唤》这样的3A级游戏需要数十亿美元的预算和数千名员工。
-除了动作之外,很少有开发者能够制作类似的3A电影,如EA的FIFA、R-星 GTA和Epic的夜城,这些都是拥有足够预算、长期开发周期和众多粉丝的长期特别IP。
-即便如此，索尼认为没有这样的开发者拥有与任务调用相同的IP。COD本身很突出,它成为一种特殊的游戏。这就是为什么IP如此受欢迎的原因,它甚至影响了用户平台选择的原因。COD的死药太多了,即使竞争对手拥有制作类似作品的资金,它 也 不能 构成 强大 的 竞争 。
-对于订阅服务，他们表示订阅服务与一次性买断制游戏构成了竞争，前者的前期成本最低。对于那些通过前期销售来收回成本的发行商而言，这是极为不利的。
-在过去五年中,Game Pass占全球订阅市场的 60-70%(在巴西,PC订阅市场的服务比例达到了 70-80%)。
索尼认为,即使竞争对手大量投资,也需要几年才能创造能够与Game Pass竞争的竞争对手。
- Mission Call是PlayStation的重要收入来源(索尼最初提供相关数据,后来删除),而COD是SIE第三方收入最高的来源之一。
