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首先,音乐、作者回声和编辑
苹果在5月10日晚间宣布iPod产品线结束。
iPod(iPod)正式退出历史舞台, 怀着一代人对歌声的记忆的玩家最终结束了。 虽然在漫长的长河中,年幼的iPod并不为人所知,
作为一个改变人们听音乐的方式的玩家iPod不仅仅是一代年轻人的记忆。数字音乐首次商业化。它已发展成为工业变革的巨大潜力。同时，它还帮助苹果公司从一个简单的计算机公司过渡到一个完整的技术公司。今天的超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超大型超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超大型超超大型超
iPod是「创造音乐, 失去音乐」, 从产业变化到完全关闭。 但苹果在停止之前,
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iPod产生于苹果的痛苦和被长期遗忘的数据传输技术“火线 ” ( FireWire Wire ) 。 使用“FireWire Wire ” ( FireWire Wire ), Mac用户可以将视频或音频传送到其他数字设备,并在计算机上编辑。
2001年，苹果第一次被错位了麦克电脑销售量下降了32%当时，作者写道:苹果正试图利用 FireWire 链接连接即将到来的一系列数字媒体。这是"数字枢纽"的计划决心自行创建必要的硬件和软件。在试图失败后,iMovie(iMovie)职业选择了音乐家的领域。
而在另一边, 储量大、期限长的行尸数量充裕, 但他们不是“太大”就是用户界面“太小、太没用”。
苹果以相对基本的工业设计和强大的技术力量实现了iPod的成功:保存了1,00首歌曲,连续播放了10个小时的音乐,可以融入其牛仔裤的微小机身。 实际的亮点是顾客可以通过iTunes下载他们想要的音乐。
以Napster为代表的P2p盗版摧毁了音乐业, 苹果音乐店是世界上第一个可以从互联网上下载合法音乐的软件程序, 吸引了大量音乐家。
工作不懈地与BMG、100代、全球音乐、Warner和索尼的《五部纪录》达成协议。最后,达成了一项合作协议。iTunes音乐店于2003年成立,现已进入运营的第一年。它还推出了99美分的专有音乐销售(在iTunes之前,iTunes只能从CD传输音频)。
在2003年的一次演讲中, Jobes声称, “我们相信消费者想通过下载在互联网上购买音乐, 就像他们购买黑磁带、磁带和CD一样。”
的确，iPod的成功令人瞩目。在2002财年，其销售收入为13亿美元。成绩已然不菲。到了2004财年，我不知道我该怎么办, 但我不知道我该怎么办。iPod销售收入增至13亿美元。2005财年，IPOD的收入超过45亿美元。苹果最有利可图的产品
更重要的是，iPod+iTunes概念是数字音乐史上第一个成功的商业模式。让世界其他国家见证在网上销售真音乐的可行性。接下来的几年里，世界各地都模仿这一模式。因此,数字音乐已进入工业发展阶段。ITunes过去也拥有垄断权。2012年,高峰期占全球数字音乐企业的75%。
但是,当Jobus在2007年上台揭开最初的iPhone时,iPod注定要被替换。 一个人不需要两个数字产品来享受音乐,多功能手机将不可避免地取代一个运行中的音乐播放器。
自那以后,iPod又回到了苹果的产品范围。 以下iPod Touch的首演被认为是iPhone(iPhod Touch)更廉价的替代物,即一个非电话iPhone(iPhone),一种不舒服的地位,以及自然低销售水平。
当然,有iTunes与iPod。
随着音乐流媒体供应商的改善,我们也是如此。从2013年开始，苹果的数字音乐下载开始下降。目前已有若干关于下载服务被关闭的传言。2015年，苹果将iPod从网络顶端的导航栏中删除。尽管如此,移动媒体音乐 " 苹果音乐 " 的使用也发生了变化;2019年。Itunes已正式宣布退休。这是第一次拆散具有三个不同目的的APP。苹果音乐、苹果播客和苹果电视就是例子。
在当前媒体时代,音乐消费已从销售物品转向更多样化和更具吸引力的服务,这还表明,iPod+iTunes模式侧重于音乐采购,已经完成了历史角色,注定将脱离当前媒体时代。
02 iPod在出生前死亡,苹果已经在前往恒星海洋的途中。
面对媒体的变幻莫测, 苹果决定在2015年扭转对苹果音乐的浪潮。
2013年，数字音乐下载服务下降; 下一年,苹果公司为Beats Electronics公司支付30亿美元,该公司是耳机和音频软件的制作人。2015年,该国媒体服务首次在Beats Music公司品牌下的移动媒体服务包中发布。比起音乐和苹果音乐以前免费的iTunes电台,他开业后就有三千万卷卷
苹果在某种程度上是自觉的,虽然在后部并不可怕。
入局一个月，苹果音乐的订阅基数在2017年已超过数千万。苹果音乐的收入已经超过20亿美元。2018年,它上升了91%以上。全世界有近500万人使用苹果音乐。美国当地市场首次拥有比2021年Spotify更活跃的用户。苹果音乐超越亚马逊音乐,成为世界第二大音乐流媒体服务。它约占全球音乐订阅业的15%。目前落后31%。
但在增长层面，苹果音乐在晚7年到达该行业后更强大。根据2018年的数字,苹果音乐公司全球用户收费正在以比Spotify高一倍以上的速度增长。2020年，根·蒙斯特说 一位专家"Apple Music将潜在的客户转换为快速付款客户"已经是Spotisfy. 5的第二个了
库克在“iPod+iTunes”模型中继续使用Jobs的“软硬件组合组合”, 苹果再次通过“苹果音乐+AirPods”模型,
苹果全球销售部高级副总裁Greg Joswiak在正式发言中说,从iPhone到苹果监视器、AirPods、HomePodmini、iPad和Mac。苹果的产品范围是一个音乐体验。"音乐一直是苹果的重要组成部分"它向数亿消费者提供音乐。iPod不仅对音乐产业有影响,而且改变了音乐的发现、倾听和分享方式。我不知道我该怎么办。
同时，苹果音乐也试图打破苹果的闭环环境。它开始关注Android和Windows平台。2018年，Apple Music André也被纳入Google Carborne操作系统Android Auto。非iPhone用户首次将汽车界面引入使用方案。
苹果音乐比iPod子弹更具有威力。 iPod子弹与苹果无所不在的技术相结合,提供真正的移动音乐服务。
苹果公司也在扩大音乐服务的范围。向上下游拓展。比如，关键是音乐平台要随着内容的扩展而增加内容, 以包括音频材料。 关键是音乐平台要随着内容的扩展而增加内容,苹果是第一个推出播客付款的苹果;它们也是第一个提高建议算法能力的苹果。Asaii是一家音乐分析公司,2018年以10亿多美元购买;今年2月,一些年轻人被拘留和处决。它还购买了AI Music,这是一家利用人工智能制造音乐的公司。
与此同时，苹果也正在激起苹果音乐的B端供品。2018年，苹果音乐(Apple Music)是音乐家的营销工具,同年,该企业收购了Shazam音乐识别公司同年开办的Shazam,该企业收购了Shazam音乐识别公司。听音乐并不罕见,但听音乐也不罕见。Shazam则刻意与展台合作, 将标签记录为后端工具,商业合作的一个实例是建立了Warner音乐的Iprint Label品牌。
“音乐的未来不是iPod, iPhone, 或iPad, 而是你的申请,” iPod的父亲Tony Fadell在iPod离开的传统版本中宣布, “我不知道我该怎么办。”
我们需要的是一个云型的点唱机, 可以从任何地方进入, 这是星星的海洋, 苹果希望用苹果音乐解锁。
03苹果的两个音乐革命
苹果后来的 iPod 和苹果音乐的设计 被延迟,但有效。
用于刺激就业的订阅服务。在他看来，人和音乐有着情感上的联系会员任期届满后下载的音乐已不复存在。人们喜欢听音乐在当时，乔布斯或许是对的，但网络生命的衰落引发了真正的“自己”问题。
苹果也相当容易。当数字音乐下载价格下跌时我已经改变了我的生活, 我不再有兴趣购买音乐。我想感谢媒体对这个事业的贡献同时，它还缺乏依靠以前建立的iTunes音乐店适应音乐订阅服务的虚荣精神。这是关于添加苹果音乐作为一个新的支持频道。
音乐从“免费午餐”到商业化,从购买到租赁服务。 苹果的两个“音乐革命”是iPod和苹果音乐:第一个是商业生活,第二个是工业生活。
在去苹果音乐的路上,苹果也完成了一个生态。
苹果音乐对苹果有一贯的处理方法,但其渗透性在苹果产品中是无与伦比的,而且自iPod时代以来,除了强调服务思维之外,它一直与苹果的生态积累有关。
当苹果音乐被发布,iTunes已有近8亿注册用户。而2015年1月，共有近6 00万用户。彼时，苹果公司有数亿件硬件这些小玩意收集用户信息以及整个音乐商业链的工业资源。即使与Spotify的播客服务发生争执苹果播客也吸引了iTunes用户。
从这一有利之处,我们可以看到,贯穿整个公司供应链的模式改进通常比简单的产品创新突破优势点更重要,我们可以看到,贯穿整个公司供应链的模式改进通常比简单的产品创新更重要。
人们通过音乐、黑胶胶、CD、磁性传输到行尸、MP3和移动媒体等技术更新的历史过程中聆听歌曲。 iPod是历史的必需,但过去的美将永远存在于人们的记忆中。