摘要：微软和索尼抢夺优质IP游戏公司。
近期游戏行业收购事件频发。
1月10日，Take-Two宣布将以127亿美元收购移动游戏制造商Zynga；
1月18日，微软宣布以687亿美元收购动视暴雪；
2月1日，索尼以36亿美元收购Bungie。
在国内游戏行业受政策影响静悄悄的时刻，海外游戏行业却打响了激烈的军备竞赛。
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“三姓家奴”Bungie成为香饽饽
很多人把Bungie当成游戏业的“三姓家奴”。
因为Bungie先后和苹果、微软、Activision有过独家合作或被收购。
如今再次以36亿美元出售给索尼。
这家31年的老牌公司，不断在游戏行业左右横跳。
为什么会有这样的选择？
这得从Bungie成立起说起。
1991年，Bungie成立。1992年，灵魂人物杰森・琼斯加入，作为联合创始人。
Bungie成立早期主要制作Mac上面的游戏，是苹果电脑平台的支持者。
Bungie早期推出《马拉松》、《神话》、《奥妮》游戏作品获得了一些成功，在这个过程中，Bungie尝到了Windows平台的甜头，Bungie不再坚守Mac独占策略。
Bungie从Mac平台转向微软平台。
据游戏寿司（ID：gamesushi）的作者何北航，传言Bungie开始希望委身于苹果，但乔布斯一开始并未同意，等到接受时Bungie已经和微软就收购细节达成了协议。
当时，打动微软和苹果的是，Bungie发布的第一款真正大作《光环》。
Bungie于2000年被微软收购，《光环》也成了Xbox主机的首发游戏。
《光环1》大获成功 ，售出 650 万份。
前微软游戏工作室主管艾德・弗莱斯（Ed Fries）回忆道：《光环》的空前成功让Xbox对它更加依赖，那么续作就必须按时发售。
这时，Bungie脱离微软的矛盾就此埋下伏笔。
大公司的KPI要求和Bungie此前创作《光环1》的节奏和思路有所冲突。
使得Bungie考虑脱离微软。
在脱离微软前，Bungie制作的《光环1、2、3》为XBOX立下了汗马功劳。
《光环 1》售出 650 万份、 《光晕 2》850 万份、《光晕 3》1300 万份。
三部曲的创作奠定了微软 XBOX 在主机游戏领域的地位。
2007 年 Bungie 脱离微软，成立了独立的工作室Bungie LLC，并 2010-2018 年期间和动视暴雪签订了合作发行协议。
2014年，Bungie发布《命运》，大受好评。
2017年，Bungie发布《命运2》，依然获得了非常巨大的商业上的成功。
2019年，Bungie宣布停止和Activision的合作关系，之后《命运2》的运营回归Bungie。
2020年，Bungie希望将公司和《命运2》ip一起卖给微软。
但是因为要价过高，最后微软退出了谈判。
2022年，Bungie被索尼溢价收购，此时Bungie手中唯一的杀手锏是《命运》系列。
自 PS5 发行以来，索尼并未推出平台独占大作，而《战神》、《地平线：零之曙光》、《往日不再》、《神秘海域》等大作相继登录 PC 平台。
索尼急需新的只属于 PS 平台的独占内容，以驱动 PS5 平台销量。
所以“三姓家奴”Bungie成为索尼的香饽饽。
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马永斌资本私塾第四期招生简章
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索尼如何对抗微软的XGP？
索尼收购Bungie，很大程度上也是对微软在游戏行业近年来大肆收购的回应。
2022 年 1 月 10 日，美国游戏开发商 Take-Two宣布以 127 亿美元收购社交游戏公司 Zynga，创下当时游戏史上最大的收购案。
而在一周后，微软就以 6 倍的价格刷新了这一历史之最。
细数微软历史上的10大收购案，有三项和游戏行业相关。
最大的是今年对动视暴雪687亿美元的收购；
其次为2020年对B社81亿美元的收购；
第三是2014年以25亿美元收购我的世界。
很多人不知道的是，微软手中的游戏工作室已经一大把。
这些强劲的IP和游戏阵容，组成了微软XGP订阅服务的竞争优势。
近年来，微软在游戏领域深耕硬件设备、游戏订阅和云服务，推出了 Kinect 体感设备、Hololens 增强现实眼镜、Xbox Game Pass 游戏订阅服务、Xcloud 云游戏、Azure 云计算平台。
其中，微软游戏订阅服务 XboxGame Pass（XGP）已取得初步的成功。
根据微软提供的最新数据，XGP 截至目前用户数已经突破 2500 万，与去年 1 月公开的1800 万用户相比增长了 700 万人。
若加上动视暴雪在190个国家和地区接近4亿月活的玩家，XGP的订阅量有望大幅增加。
在这种情况下，索尼作为微软XBOX平台的最大竞争对手之一，势必要做出应对。
所以索尼收购Bungie，很大程度上也是对微软在游戏行业近年来大肆收购的回应。
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微软或成元宇宙最大赢家？
我们可以看到，虽然Facebook已经改名Meta，并且信誓旦旦要进军元宇宙。
但是，从各方面来看，微软才是真正做好准备的公司。
为什么这么讲？天风证券研究针对微软687亿美元现金收购动视暴雪做出了一番精彩的分析。
首先，从收购表面上看，包括动视暴雪和子公司King的知名IP及作品，如《魔兽》系列、《暗黑破坏神》、《守望先锋》、《使命召唤》等。
而收购的底层逻辑在于，微软一直定位自己为生产力和生产力平台公司，早在14年公司层面就制定了“移动优先，云优先”的核心战略。
微软此前的重心一直是面向企业，从办公软件到企业级云服务。
在元宇宙方面，微软则是通过Azure、Hololens和Meshfor Teams平台构筑企业元宇宙。
持续围绕着云、AI、生产力、平台生态收购布局，即微软元宇宙的核心组件。
从这个角度讲，微软在各方面都为元宇宙做好了准备。
资料来源：
招商证券-游戏行业：索尼收购Bungie事件点评，索尼收购Bungie，游戏行业军备竞赛开始
民生证券-通信行业事件点评：微软收购动视暴雪，打造游戏IP生态圈
天风证券-微软公司-MSFT.US-收购动视暴雪，微软通向元宇宙的又一张船票