微软手机业务的思考
2013年9月，微软宣布斥资72亿美元收购诺基亚手机业务，当时3.2万名诺基亚员工加入微软。2014年4月该项收购完成，随即在8月份展开大裁员，当时涉及到了1.8万人，其中刚刚并入的诺基亚手机部门就裁掉1.25万人。
此轮裁员的7800个岗位主要集中在手机业务部门，就是说，迄今至少有超过一半的诺基亚人离开了微软。据北京晨报记者了解，微软中国区上一轮大裁员刚刚在上个月结束，6月30日最后一批受影响的员工离职。而原诺基亚亦庄研发中心也只剩下寥寥几百人。微软收购诺基亚的方向没错，但是犯了战略性失误，过早地将移动互联网转型的重担压在诺基亚身上。
思考一：微软借Windows 10能在移动终端打翻身仗吗？
有外媒评论说，过去15年时间里，微软多次试图打开智能手机市场，其中包括不断对操作系统进行升级改造、对管理层进行频繁调整，并且投入了几十亿美元收购诺基亚公司。但一路走来却是踉踉跄跄。微软巨资打造的WindowsPhone被称为全球第三大手机操作系统，曾经被认为能与苹果iOS、谷歌Android三分天下。但是目前的市场状况却是，WindowsPhone市场份额已经非常萎缩。据调研机构Net Applications数据显示，2015年6月全球的Windows Phone的市场份额仍在下降，降到了2.29%的低点，甚至被另外一个新兴的手机操作系统Java ME超过。
思考二：精品或是出路！
或许，微软只是想打造精品路线，走精品路线，因此在微软CEO纳德拉致员工的电子邮件中，确认微软将集中在三种类型新机发布上：
“我们计划集中精力在三种消费者细分市场上，以便可以做出独特的产品，通过软硬件结合的不同进行区分。我们将给商务用户最好的管理、安全和生产力体验；给性价比产品用户带来他们想要的通信服务；给Windows粉丝带来他们喜爱的旗舰级产品。”
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